Es ist nicht möglich, Ihre Geschäftsleistung nur durch Investitionen in Technologie zu verbessern. Gleichzeitig müssen Sie Ihre Geschäftsprozesse so gestalten, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erzielen. An diesem Punkt sind wir als Regna bereit, Sie bei der Neugestaltung Ihrer Geschäftsprozesse mit dem Wissen und der Erfahrung zu beraten, die wir aus den Projekten, den internationalen Schulungen und Veranstaltungen, an denen wir teilgenommen und gewonnen haben. Geschäftsprozessanalyse und Beratung Überprüfung der Prozesseffektivität Wertdesign für die Prozessautomatisierung Lösungsdesign und Implementierung Schulung für Endbenutzer und Administratoren
